束项目经理部的经营者和广大职工遵守党纪、国法和企业的规章制度。必须对其建立风险机制和决策机制,来规范项目经理部决策层的行为,实行民主、科学的决策程序,回避市场风险。
4.技术创新技术创新的实质,是企业应用新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式,即根据市场确定产品,根据产品确定技术和工艺,最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施工的质量和进度,才能获取最大的经济效益;并且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场,使企业立于不败之地。同时,技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。
【参考文献】
【1】邵江海,孟国荣。对建筑施工管理的思考『J1.黑龙江科技信息。2008
【2】王平平。浅议水利工程施工管理[J】。中国水运,2007,1
【3】王伦聪。略论水利。Y-程施工管理[J】。沿海企业与科技,2008,9
【4】周荣浅谈建筑施工企业的项目管理[J1.山西建筑,2004,5. 上一页 [1] [2] [3]
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